本網訊  11月9日，集團黨委書記、董事長趙震海，黨委委員、副總經理李凱率集團規劃投資、審計風控、運營管理、融資财務等部門負責同志到能礦錳業調研，與能礦錳業黨委班子、相關部門負責同志、生産車間主任、專業技術人員進行座談，共商企業高質量發展。
      調研會上，趙震海指出，通過廣大黨員幹部職工的不懈努力，“抓對标、強管理、提質效”專項行動取得了一定的成效，減虧控虧較去年有明顯進步，但力度顯得還不夠，廣大黨員幹部職工要堅定戰勝市場萎靡、内部管控力不足、人員素質不高等困難和壓力，以時時放心不下、事事緊盯不放、處處如履薄冰的精神狀态，助力企業高質量發展。

       趙震海強調，要圍繞主業培育，着力開展降本增效、提産擴能等工作，組織實施好二氧化錳提産、動力系統優化等五個方案的論證工作，發揮現有産能優勢，尋求适合企業高質量發展的方向和路徑。要打牢基礎管理工作，着力圍繞優流程、提效率等七項基礎工作，盤活現有資産資源，發揮最大效用，進一步深挖内潛，用較小的投入獲得最大回報。要鼓足幹勁，堅定戰勝困難的信心和決心，不斷提振士氣，調動起黨員幹部職工的積極性和創造性，讓職工有尊嚴、有歸屬、有動力地創造企業财富。要落實好“領軍、拔尖人才”引進工作，凸顯科技人才“領題引戰攻堅”作用，着力開展産品提質擴能攻關和新産品研發，提高産品科技附加值和市場核心競争力，科技賦能企業高質量發展。

       李凱指出，要認真論證電解二氧化錳等三個産品發展方案，強化上下遊客戶和産品市場維護、開發，加強銷售降庫存工作，緊盯采銷兩頭市場和中間生産環節，圍繞“安、穩、長、滿、優”五字訣作文章，優化生産組織工作，減少各環節浪費，最大限度挖潛增效。會上，集團相關職能部門負責同志，能礦錳業黨委班子成員、有關職能部室負責同志、車間主任、專業技術人員，圍繞公司高質量發展各抒已見、暢所欲言。

通訊員：甘孝劍  張  興
編   輯：張   興
二   審：甘孝劍
三   審：周   圍